Beleid en strategie

Eén economische agenda voor overheid en ondernemers

De komende jaren willen ondernemers en gemeente zich samen inzetten om de lokale economie van Leidschendam-Voorburg te versterken. De Economische agenda vormt de kapstok voor alle activiteiten die bijdragen aan de economie en verbindt (ook) het beleid en de uitvoeringsprogramma’s op het gebied van duurzaamheid, kunst en cultuur, recreatie en toerisme en evenementen met elkaar.

Beleid enzo:

Beleidsmaker economische agenda

Kruisbestuiving brengt geluk

Een ‘gelukkige’ combinatie: klavertje vier! De kern van de visie recreatie en toerisme van de gemeente Leidschendam-Voorburg op één A4-tje. Investeringen moeten de vier belevingswaarden ‘historie’, ‘water’, ‘natuur’ en ‘shopping’ vergroten en een toename van het gebruik en bestedingen genereren. Kruisbestuiving vindt plaats wanneer recreanten en toeristen tijdens hun activiteiten kennismaken met de andere belevingen in Leidschendam-Voorburg, zodat ze die ook gaan bezoeken. Maar dan moet eerst wel het vrijetijdsaanbod op orde zijn.

Beleid enzo:

Beleidsmaker visie recreatie en toerisme

Het doek valt toch niet in Leidschendam

Een onmogelijke opdracht vond men. Ruzie in de tent, maar ook kansen voor cultureel ondernemerschap! Halvering van de gemeentelijke subsidie voor de theaterfunctie in de gemeente, noodgedwongen fusie van de twee theaterbesturen en tóch twee theaters open willen houden is niet reëel. Een businessplan van ondernemers voor een doorstart van het theater in Leidschendam bood perspectieven, maar niet zonder expertise en extra middelen.

Beleid enzo:

Bemiddelaar gezamenlijk businessplan

Ondernemers zoeken lokaal onderdak

De kantorenleegstand is enorm in Leidschendam-Voorburg, maar er is onvoldoende geschikte kleinschalige bedrijfsruimte voor lokale kleinschalige ondernemers, zoals starters en zzp-ers. Genoeg aanleiding voor een eerste interactieve bijeenkomst van het Platform Economie, Onderwijs en Arbeidsmarkt, het samenwerkingsverband tussen overheid en bedrijfsleven. De ondernemers stonden centraal! Doel was om te komen tot een eenduidig beeld over hun huisvestingssituatie, -wensen en -mogelijkheden in Leidschendam-Voorburg. Beter inzicht krijgen in vraag en aanbod samen met experts in het veld, zoals makelaars, beleggers en adviseurs.

Beleid enzo:

Programmaontwikkelaar bijeenkomst met marktpartijen

Strategie voor 1100 ha industrie

Regio Drechtsteden is de meest geïndustrialiseerde regio van Nederland. Meer dan 45% van de werkgelegenheid in de regio bevindt zich op de 58 bedrijventerreinen, in totaal ruim 1100 ha. De onderlinge concurrentie leek enorm. De 6 gemeenten in de Drechtsteden wilden samen keuzes maken om te komen tot één strategie voor de (her)ontwikkeling van bedrijventerreinen en de herstructurering. Samenwerken in plaats van concurreren. Een behoefte aan gezamenlijke afstemming en uitvoering van plannen en ontwikkelingen. De inhoud vormt de basis. Daar vind je elkaar. Een ruimtelijk economische invalshoek met begrijpelijke beelden en korte toelichtingen in plaats van lappen tekst. Interactieve sessies met bestuurders en achterban leidden tot een regionale koers met een heldere visie.

Beleid enzo:

Projectleider Bedrijventerreinenstrategie

Het werkt met water

De Drechtsteden profileren zich steeds meer als één stedelijke regio. Zeker met het ontwikkelen van concreet regionaal economisch beleid op het gebied van bedrijventerreinen, kantorenlocaties, toerisme en recreatie en voorzieningen. Samen met de behoefte aan een geactualiseerd profiel van de regionale economie voldoende aanleiding voor het maken van de visie ‘Het werkt met water’.

Beleid enzo:

Beleidsmaker economische visie

Nieuw leven in een oud stationnetje

Het oude stationnetje van Huis ter Heide staat leeg en iss al jaren te koop. Het pand is een gemeentelijk monument en is in 1901 gebouwd voor de Nederlandse Buurt Spoorwegmaatschappij als dienstwoning en in 1902 verbouwd tot Halte Huis Ter Heide. Na de sluiting van de spoorlijn in 1942 werd het pand een caférestaurant, waarbij de veranda tot serre is verbouwd. Bram van ‘Bram’s pannenkoeken’ wil een sfeervol pannenkoekenrestaurant en heeft het oude stationnetje van Huis ter Heide op het oog. Een compleet verhaal met de ruimtelijke en financiële mogelijkheden vormt de basis voor de lobby richting gemeente, monumentencommissie, eigenaar, potentiële financiers en andere betrokkenen.

Beleid enzo:

Opsteller businesscase pannenkoekenrestaurant

Tussen de bedrijven door

Een afwisselende show voor en met ondernemers in het theater van Voorburg met volop ruimte voor inspiratie en netwerk. In een setting á la De Wereld Draait Door kwamen onderwerpen voorbij uit de Economische agenda, die door de gemeente samen met ondernemers is ontwikkeld. Met de wethouder als tafeldame en ondernemers als gasten werden actuele onderwerpen afgewisseld met nieuwsflitsen van De Speld en dans en slagwerk door lokale muzikale ondernemers. Het animo van ondernemers om een pitch te geven over hun bedrijf of activiteit op de zeepkist op het podium was zo groot, dat de zeepkist is meegenomen naar de borrel aansluitend aan de show.

Beleid enzo:

Programmamaker talkshow

Platform verbreedt, verbindt en verdiept

Het Platform Economie, Onderwijs & Arbeidsmarkt stimuleert leren, werken en ondernemen in Leidschendam-Voorburg en levert veel op. De jaarlijkse actieprogramma’s zorgen voor mooie resultaten en een intensivering van de contacten en samenwerking binnen de gemeente. Bestuurders en medewerkers van gemeente, instanties en bedrijven weten elkaar te vinden. Het coördinatieteam van het Platform Economie, Onderwijs & Arbeidsmarkt ontving een MKB Business Award 2014 van het MKB Leidschendam-Voorburg uit ‘waardering voor hun inzet op de achtergrond ten behoeve van de samenstelling, uitvoering en voortgangsbewaking van het jaarlijkse actieplan, alsmede voor hun professionele inbreng in de diverse acties.’

Beleid enzo:

Oprichter samenwerkingsplatform Programmacoördinator platform

Werk voor de toekomst in Gouda

Om jongeren een succesvolle toekomst te geven én bedrijven in de toekomst goede werknemers te kunnen bieden, is het belangrijk dat opleidingen goed aansluiten bij de wensen van het bedrijfsleven. Hoe? Wat moet er dan gebeuren? Voldoende aanleiding voor het Platform Gouda onderneemt! om een werkcongres te organiseren. Als vertrekpunt voor het samen ontwikkelen en uitvoeren van een actieprogramma. Alle belangrijke partijen waren er, ondernemers, onderwijs en overheid, in totaal meer dan honderd deelnemers. De behoefte aan concrete acties bleek groot. Zo gaven studenten aan dat het moeilijk is om een stageplaats te vinden. ‘Omdat ik een meisje ben’.

Beleid enzo:

Beleidsmaker actieprogramma platform
Programmamaker werkcongres

Van oude naar nieuwe wijkaanpak

Een nieuwe wijze van benaderen van wijken en bewoners vraagt om een nieuwe wijkaanpak, die uitgaat van een meer positieve en actieve benadering en initiatieven stimuleert van bewoners en instellingen in een ‘wijknetwerk’. Een verandertraject met omdenksessies heeft geleid tot actieplannen per wijk, waarbij bewoners en instellingen zélf aan zet zijn om te investeren in hun wijk en waarbij de gemeente in haar nieuwe rol ondersteunt en stimuleert.

Beleid enzo:

Programmaontwikkelaar omdenksessies

De wereld draait door in Drechtsteden

Compleet met filmpjes, vlotte presentator, sidekick en publiek. Bestuurders en marktpartijen waren de gasten en het publiek. In een leegstaand kantoor was dé plek om de Kantorenstrategie ‘High Five’ in concept te presenteren, in een setting á la ‘De wereld draait door’. Vijf handgrepen voor en door markt en overheid. Een kantorenstrategie in een folder gegoten. Niet meer en niet minder. Aangevuld met een actiepuntenlijst met concrete taken en afspraken, om jaarlijks te actualiseren. We kregen de visie van de markt op de markt terug. Het thema leeft, de opkomst was groot. De strategie werd omarmd. 

Beleid enzo:

Projectleider kantorenstrategie
Programmaontwikkelaar bijeenkomst met ondernemers 

Modderworstelen in de Merwehaven

De grote rivieren zijn het goud van de stadsregio Rotterdam. Wonen langs het water is populair. 
De havenactiviteiten verplaatsen zich naar het westen. Kansen om verouderde havengebieden om te vormen tot woonwijken. De Stadsregio Rotterdam heeft deze opgave met de woonvisie op de agenda gezet: ‘Pakhuizen en uitzicht’, de grootste opgave van de stadsregio met in totaal maar liefst 900 hectare. Een interactieve conferentie voor bestuurders, ambtenaren, projectontwikkelaars, architecten en stedenbouwkundigen. Met een positieve insteek, obstakels zijn er genoeg. Op een inspirerende plek, uiteraard met uitzicht op pakhuizen. Modderworstelen in de Merwehaven, visrestaurants bij Wilhelminahaven, wandelen over pontons bij Waalhaven- Oost en Helicopterhaven Heijplaat. Voor acht havengebieden ontstond een merk en een ontwikkelingsstrategie.  

Beleid enzo:

Beleidsadviseur wonen 
Programmaontwikkelaar conferentie 

Muziek in de tent

De uitvoering van het Economisch Actieprogramma van Zwijndrecht is in gang gezet, maar resultaten zijn nog onvoldoende zichtbaar. Het Economisch Programma wordt uitgevoerd door de gemeente Zwijndrecht in samenwerking met bedrijfsleven, onderwijs en andere instanties. Voor raadsleden, ondernemers en andere betrokkenen is het niet altijd even duidelijk wat de stand van zaken rond de 56 acties is. Verbeterpunten naar aanleiding van een evaluatie van het proces, de inzet en de resultaten tot nu toe helpen mogelijk de uitvoering versnellen, de communicatie over de uitvoering te verbeteren en de juiste impulsen te geven, met een talkshow met en voor ondernemers als onderdeel.

Beleid enzo:

Beleidsadviseur economie 
Programmamaker talkshow  

Je eigen platform bouwen

Ruim tweehonderd ondernemers, wethouders, ambtenaren en onderwijsvertegenwoordigers maakten bij de werkconferentie ‘Samen werkt meer’ plannen om meer werk te realiseren in de arbeidsregio Zuid-Holland Centraal. In interactieve workshops werden best practices gedeeld en verbindingen gelegd om te werken aan de gezamenlijke ambitie: meer werk in de regio. Hoe bouw je een platform voor samenwerking? Welke lokale acties op het gebied van onderwijs en arbeidsmarkt zijn effectief? Wat zijn de randvoorwaarden voor succes en waar liggen nog meer kansen?

Beleid enzo:

Programmamaker werkconferentie 

Zaltbommel in mediterrane sferen

Zaltbommel kent nauwelijks leegstand op bedrijventerreinen en de grondprijzen zijn onlangs zelfs verhoogd. De gemeente heeft een vestigingsverzoek ontvangen voor een belevingscentrum in mediterrane sferen op een locatie vlakbij het station aan de A2. De vestiging van dit initiatief vormt een impuls, en wellicht een vliegwiel, voor een nieuwe ontwikkeling van Spoorveste. Maar het kan ook risico’s met zich meebrengen zoals een tegenvallende markt, concurrentie met de binnenstad of een terugtrekkende initiatiefnemer. Nieuwe inzichten in de ontwikkel- en marktkansen vormen de basis voor besluitvorming om de locatie tot ontwikkeling te brengen en het initiatief mogelijk te maken.

Beleid enzo:

Beleidsadviseur economie

Een maatpak voor de Westelijke Dordtse Oever

Binnen een half jaar een breed gedragen maatregelenpakket ter waarde van 57 miljoen euro, waarmee Dordrecht een serieus alternatief biedt voor de aanleg van een bovenregionaal bedrijventerrein in de Hoeksche Waard. Zo heeft Dordrecht de kans gegrepen. Door zélf de businesscase te ontwikkelen. Door het gedachtegoed van het Rijk slim toe te passen. Door de koppeling van het nieuwe terrein aan de herstructurering en aan de Zeehaven. Door de benodigde partijen goed te betrekken en zich verantwoordelijk te laten voelen. Dordrecht krijgt 35 miljoen euro van Rijk, Provincie en Havenbedrijf Rotterdam voor de realisatie. De ruimtelijke maatregelen maken het gebied niet alleen aantrekkelijk voor de bovenregionale markt, maar geven ook een enorme kwaliteitsimpuls aan de bestaande terreinen. Van claim naar kans!

Beleid enzo:

Ontwikkelaar businesscase 
Beleidsadviseur economie en projectleider 

Uitvoeringsvrijheid in beleid

De rol van de regio in beheer en (her)ontwikkeling van bedrijventerreinen wordt steeds groter. Regio Drechsteden heeft een behoorlijke ambitie vastgesteld: 110 ha nieuw terrein ontwikkelen op de ‘hot spots’, 250 ha herstructureren en maximaal 45 ha transformeren. 
De rol van de regio in beheer en (her)ontwikkeling van bedrijventerreinen wordt steeds groter. Regio Drechsteden heeft een behoorlijke ambitie vastgesteld: 110 ha nieuw terrein ontwikkelen op de ‘hot spots’, 250 ha herstructureren en maximaal 45 ha transformeren. 
Een helder kader, een mooie stap. Maar de uitvoering gaat niet vanzelf. De hoogste tijd voor een regionale uitvoeringsstrategie om de vastgestelde ambitie te vertalen in uitvoerbaar beleid. De regio kan zich niet bezig houden met 58 individuele bedrijventerreinen. De clusterbenadering biedt de regio de mogelijkheid om op hoofdlijnen te sturen. En laat het andere betrokken partijen vrij zelf te handelen binnen die regionale kaders.

Beleid enzo:

Beleidsadviseur bedrijventerreinen 
Projectleider uitvoeringsstrategie 

Beleid enzo

Beleid enzo BV
Korte Bergweg 26
3712 AG Huis ter Heide
info@beleid-enzo.nl

Profiel

Beleid enzo ontwikkelt en organiseert strategisch en ruimtelijk beleid of scherpt het huidige beleid aan. Dit helpt organisaties bij het stevig positioneren, keuzes maken, draagvlak creëren en uitvoeren.

Projecten

Projecten bij (semi)overheden resulteren in een strategie voor beleid, draagvlak bij partners en partijen of een vertaling van beleid in uitvoering.

Netwerk

Bij het ontwikkelen en organiseren van beleid komt veel kijken. Beleid enzo levert een aanpak op maat en werkt graag samen in teams en met andere beleidsmakers.

Contact

Wilt u meer weten? Sparren over uw opgave? Of een afspraak maken om elkaar te ontmoeten? Neem gerust contact op. Samen zorgen we voor een nieuwe impuls aan uw beleid.

IBAN NL73RABO0153147385
BIC RABONL2U
KvK 24469359
BTW 8216.45.742.B.01

Beleid en strategie

Eén economische agenda voor overheid en ondernemers

De komende jaren willen ondernemers en gemeente zich samen inzetten om de lokale economie van Leidschendam-Voorburg te versterken. De Economische agenda vormt de kapstok voor alle activiteiten die bijdragen aan de economie en verbindt (ook) het beleid en de uitvoeringsprogramma’s op het gebied van duurzaamheid, kunst en cultuur, recreatie en toerisme en evenementen met elkaar.

Beleid enzo:

Beleidsmaker economische agenda

Kruisbestuiving brengt geluk

Een ‘gelukkige’ combinatie: klavertje vier! De kern van de visie recreatie en toerisme van de gemeente Leidschendam-Voorburg op één A4-tje. Investeringen moeten de vier belevingswaarden ‘historie’, ‘water’, ‘natuur’ en ‘shopping’ vergroten en een toename van het gebruik en bestedingen genereren. Kruisbestuiving vindt plaats wanneer recreanten en toeristen tijdens hun activiteiten kennismaken met de andere belevingen in Leidschendam-Voorburg, zodat ze die ook gaan bezoeken. Maar dan moet eerst wel het vrijetijdsaanbod op orde zijn.

Beleid enzo:

Beleidsmaker visie recreatie en toerisme

Het doek valt toch niet in Leidschendam

Een onmogelijke opdracht vond men. Ruzie in de tent, maar ook kansen voor cultureel ondernemerschap! Halvering van de gemeentelijke subsidie voor de theaterfunctie in de gemeente, noodgedwongen fusie van de twee theaterbesturen en tóch twee theaters open willen houden is niet reëel. Een businessplan van ondernemers voor een doorstart van het theater in Leidschendam bood perspectieven, maar niet zonder expertise en extra middelen.

Beleid enzo:

Bemiddelaar gezamenlijk businessplan

Ondernemers zoeken lokaal onderdak

De kantorenleegstand is enorm in Leidschendam-Voorburg, maar er is onvoldoende geschikte kleinschalige bedrijfsruimte voor lokale kleinschalige ondernemers, zoals starters en zzp-ers. Genoeg aanleiding voor een eerste interactieve bijeenkomst van het Platform Economie, Onderwijs en Arbeidsmarkt, het samenwerkingsverband tussen overheid en bedrijfsleven. De ondernemers stonden centraal! Doel was om te komen tot een eenduidig beeld over hun huisvestingssituatie, -wensen en -mogelijkheden in Leidschendam-Voorburg. Beter inzicht krijgen in vraag en aanbod samen met experts in het veld, zoals makelaars, beleggers en adviseurs.

Beleid enzo:

Programmaontwikkelaar bijeenkomst met marktpartijen

Strategie voor 1100 ha industrie

Regio Drechtsteden is de meest geïndustrialiseerde regio van Nederland. Meer dan 45% van de werkgelegenheid in de regio bevindt zich op de 58 bedrijventerreinen, in totaal ruim 1100 ha. De onderlinge concurrentie leek enorm. De 6 gemeenten in de Drechtsteden wilden samen keuzes maken om te komen tot één strategie voor de (her)ontwikkeling van bedrijventerreinen en de herstructurering. Samenwerken in plaats van concurreren. Een behoefte aan gezamenlijke afstemming en uitvoering van plannen en ontwikkelingen. De inhoud vormt de basis. Daar vind je elkaar. Een ruimtelijk economische invalshoek met begrijpelijke beelden en korte toelichtingen in plaats van lappen tekst. Interactieve sessies met bestuurders en achterban leidden tot een regionale koers met een heldere visie.

Beleid enzo:

Projectleider Bedrijventerreinenstrategie

Het werkt met water

De Drechtsteden profileren zich steeds meer als één stedelijke regio. Zeker met het ontwikkelen van concreet regionaal economisch beleid op het gebied van bedrijventerreinen, kantorenlocaties, toerisme en recreatie en voorzieningen. Samen met de behoefte aan een geactualiseerd profiel van de regionale economie voldoende aanleiding voor het maken van de visie ‘Het werkt met water’.

Beleid enzo:

Beleidsmaker economische visie

Beleid en draagvlak

Nieuw leven in een oud stationnetje

Het oude stationnetje van Huis ter Heide staat leeg en iss al jaren te koop. Het pand is een gemeentelijk monument en is in 1901 gebouwd voor de Nederlandse Buurt Spoorwegmaatschappij als dienstwoning en in 1902 verbouwd tot Halte Huis Ter Heide. Na de sluiting van de spoorlijn in 1942 werd het pand een caférestaurant, waarbij de veranda tot serre is verbouwd. Bram van ‘Bram’s pannenkoeken’ wil een sfeervol pannenkoekenrestaurant en heeft het oude stationnetje van Huis ter Heide op het oog. Een compleet verhaal met de ruimtelijke en financiële mogelijkheden vormt de basis voor de lobby richting gemeente, monumentencommissie, eigenaar, potentiële financiers en andere betrokkenen.

Beleid enzo:

Opsteller businesscase pannenkoekenrestaurant

Tussen de bedrijven door

Een afwisselende show voor en met ondernemers in het theater van Voorburg met volop ruimte voor inspiratie en netwerk. In een setting á la De Wereld Draait Door kwamen onderwerpen voorbij uit de Economische agenda, die door de gemeente samen met ondernemers is ontwikkeld. Met de wethouder als tafeldame en ondernemers als gasten werden actuele onderwerpen afgewisseld met nieuwsflitsen van De Speld en dans en slagwerk door lokale muzikale ondernemers. Het animo van ondernemers om een pitch te geven over hun bedrijf of activiteit op de zeepkist op het podium was zo groot, dat de zeepkist is meegenomen naar de borrel aansluitend aan de show.

Beleid enzo:

Programmamaker talkshow

Platform verbreedt, verbindt en verdiept

Het Platform Economie, Onderwijs & Arbeidsmarkt stimuleert leren, werken en ondernemen in Leidschendam-Voorburg en levert veel op. De jaarlijkse actieprogramma’s zorgen voor mooie resultaten en een intensivering van de contacten en samenwerking binnen de gemeente. Bestuurders en medewerkers van gemeente, instanties en bedrijven weten elkaar te vinden. Het coördinatieteam van het Platform Economie, Onderwijs & Arbeidsmarkt ontving een MKB Business Award 2014 van het MKB Leidschendam-Voorburg uit ‘waardering voor hun inzet op de achtergrond ten behoeve van de samenstelling, uitvoering en voortgangsbewaking van het jaarlijkse actieplan, alsmede voor hun professionele inbreng in de diverse acties.’

Beleid enzo:

Oprichter samenwerkingsplatform Programmacoördinator platform

Werk voor de toekomst in Gouda

Om jongeren een succesvolle toekomst te geven én bedrijven in de toekomst goede werknemers te kunnen bieden, is het belangrijk dat opleidingen goed aansluiten bij de wensen van het bedrijfsleven. Hoe? Wat moet er dan gebeuren? Voldoende aanleiding voor het Platform Gouda onderneemt! om een werkcongres te organiseren. Als vertrekpunt voor het samen ontwikkelen en uitvoeren van een actieprogramma. Alle belangrijke partijen waren er, ondernemers, onderwijs en overheid, in totaal meer dan honderd deelnemers. De behoefte aan concrete acties bleek groot. Zo gaven studenten aan dat het moeilijk is om een stageplaats te vinden. ‘Omdat ik een meisje ben’.

Beleid enzo:

Beleidsmaker actieprogramma platform
Programmamaker werkcongres

Van oude naar nieuwe wijkaanpak

Een nieuwe wijze van benaderen van wijken en bewoners vraagt om een nieuwe wijkaanpak, die uitgaat van een meer positieve en actieve benadering en initiatieven stimuleert van bewoners en instellingen in een ‘wijknetwerk’. Een verandertraject met omdenksessies heeft geleid tot actieplannen per wijk, waarbij bewoners en instellingen zélf aan zet zijn om te investeren in hun wijk en waarbij de gemeente in haar nieuwe rol ondersteunt en stimuleert.

Beleid enzo:

Programmaontwikkelaar omdenksessies

De wereld draait door in Drechtsteden

Compleet met filmpjes, vlotte presentator, sidekick en publiek. Bestuurders en marktpartijen waren de gasten en het publiek. In een leegstaand kantoor was dé plek om de Kantorenstrategie ‘High Five’ in concept te presenteren, in een setting á la ‘De wereld draait door’. Vijf handgrepen voor en door markt en overheid. Een kantorenstrategie in een folder gegoten. Niet meer en niet minder. Aangevuld met een actiepuntenlijst met concrete taken en afspraken, om jaarlijks te actualiseren. We kregen de visie van de markt op de markt terug. Het thema leeft, de opkomst was groot. De strategie werd omarmd. 

Beleid enzo:

Projectleider kantorenstrategie
Programmaontwikkelaar bijeenkomst met ondernemers 

Modderworstelen in de Merwehaven

De grote rivieren zijn het goud van de stadsregio Rotterdam. Wonen langs het water is populair. 
De havenactiviteiten verplaatsen zich naar het westen. Kansen om verouderde havengebieden om te vormen tot woonwijken. De Stadsregio Rotterdam heeft deze opgave met de woonvisie op de agenda gezet: ‘Pakhuizen en uitzicht’, de grootste opgave van de stadsregio met in totaal maar liefst 900 hectare. Een interactieve conferentie voor bestuurders, ambtenaren, projectontwikkelaars, architecten en stedenbouwkundigen. Met een positieve insteek, obstakels zijn er genoeg. Op een inspirerende plek, uiteraard met uitzicht op pakhuizen. Modderworstelen in de Merwehaven, visrestaurants bij Wilhelminahaven, wandelen over pontons bij Waalhaven- Oost en Helicopterhaven Heijplaat. Voor acht havengebieden ontstond een merk en een ontwikkelingsstrategie.  

Beleid enzo:

Beleidsadviseur wonen 
Programmaontwikkelaar conferentie 

Beleid en uitvoering

Muziek in de tent

De uitvoering van het Economisch Actieprogramma van Zwijndrecht is in gang gezet, maar resultaten zijn nog onvoldoende zichtbaar. Het Economisch Programma wordt uitgevoerd door de gemeente Zwijndrecht in samenwerking met bedrijfsleven, onderwijs en andere instanties. Voor raadsleden, ondernemers en andere betrokkenen is het niet altijd even duidelijk wat de stand van zaken rond de 56 acties is. Verbeterpunten naar aanleiding van een evaluatie van het proces, de inzet en de resultaten tot nu toe helpen mogelijk de uitvoering versnellen, de communicatie over de uitvoering te verbeteren en de juiste impulsen te geven, met een talkshow met en voor ondernemers als onderdeel.

Beleid enzo:

Beleidsadviseur economie 
Programmamaker talkshow  

Je eigen platform bouwen

Ruim tweehonderd ondernemers, wethouders, ambtenaren en onderwijsvertegenwoordigers maakten bij de werkconferentie ‘Samen werkt meer’ plannen om meer werk te realiseren in de arbeidsregio Zuid-Holland Centraal. In interactieve workshops werden best practices gedeeld en verbindingen gelegd om te werken aan de gezamenlijke ambitie: meer werk in de regio. Hoe bouw je een platform voor samenwerking? Welke lokale acties op het gebied van onderwijs en arbeidsmarkt zijn effectief? Wat zijn de randvoorwaarden voor succes en waar liggen nog meer kansen?

Beleid enzo:

Programmamaker werkconferentie 

Zaltbommel in mediterrane sferen

Zaltbommel kent nauwelijks leegstand op bedrijventerreinen en de grondprijzen zijn onlangs zelfs verhoogd. De gemeente heeft een vestigingsverzoek ontvangen voor een belevingscentrum in mediterrane sferen op een locatie vlakbij het station aan de A2. De vestiging van dit initiatief vormt een impuls, en wellicht een vliegwiel, voor een nieuwe ontwikkeling van Spoorveste. Maar het kan ook risico’s met zich meebrengen zoals een tegenvallende markt, concurrentie met de binnenstad of een terugtrekkende initiatiefnemer. Nieuwe inzichten in de ontwikkel- en marktkansen vormen de basis voor besluitvorming om de locatie tot ontwikkeling te brengen en het initiatief mogelijk te maken.

Beleid enzo:

Beleidsadviseur economie

Een maatpak voor de Westelijke Dordtse Oever

Binnen een half jaar een breed gedragen maatregelenpakket ter waarde van 57 miljoen euro, waarmee Dordrecht een serieus alternatief biedt voor de aanleg van een bovenregionaal bedrijventerrein in de Hoeksche Waard. Zo heeft Dordrecht de kans gegrepen. Door zélf de businesscase te ontwikkelen. Door het gedachtegoed van het Rijk slim toe te passen. Door de koppeling van het nieuwe terrein aan de herstructurering en aan de Zeehaven. Door de benodigde partijen goed te betrekken en zich verantwoordelijk te laten voelen. Dordrecht krijgt 35 miljoen euro van Rijk, Provincie en Havenbedrijf Rotterdam voor de realisatie. De ruimtelijke maatregelen maken het gebied niet alleen aantrekkelijk voor de bovenregionale markt, maar geven ook een enorme kwaliteitsimpuls aan de bestaande terreinen. Van claim naar kans!

Beleid enzo:

Ontwikkelaar businesscase 
Beleidsadviseur economie en projectleider 

Uitvoeringsvrijheid in beleid

De rol van de regio in beheer en (her)ontwikkeling van bedrijventerreinen wordt steeds groter. Regio Drechsteden heeft een behoorlijke ambitie vastgesteld: 110 ha nieuw terrein ontwikkelen op de ‘hot spots’, 250 ha herstructureren en maximaal 45 ha transformeren. 
De rol van de regio in beheer en (her)ontwikkeling van bedrijventerreinen wordt steeds groter. Regio Drechsteden heeft een behoorlijke ambitie vastgesteld: 110 ha nieuw terrein ontwikkelen op de ‘hot spots’, 250 ha herstructureren en maximaal 45 ha transformeren. 
Een helder kader, een mooie stap. Maar de uitvoering gaat niet vanzelf. De hoogste tijd voor een regionale uitvoeringsstrategie om de vastgestelde ambitie te vertalen in uitvoerbaar beleid. De regio kan zich niet bezig houden met 58 individuele bedrijventerreinen. De clusterbenadering biedt de regio de mogelijkheid om op hoofdlijnen te sturen. En laat het andere betrokken partijen vrij zelf te handelen binnen die regionale kaders.

Beleid enzo:

Beleidsadviseur bedrijventerreinen 
Projectleider uitvoeringsstrategie